حقيبة أكتشاف المواهب وبناء القدرات

قبل التعرف على هذه الحقيبة التدريبية المقدمة من رؤية للحقائب التدريبية والموجهة للتربويين بشكل عام لابد من التطرق الى نبذة مختصرة على ما تشمله هذه الحقيبة التدريبية من جانب نظري مفيد

 

من أهم المفاهيم الجديدة التى انتشرت مؤخرا فى ادارة الموارد البشرية مفهوم أو مصطلح إدارة الموهبة أو المواهب في الإدارة Talent Management.

وزاد الاهتمام به أخيرا بصفته مفهوما يركز على مفهوم الاهتمام بالقدرات والمواهب والمهارات الفعالة في الموارد البشرية.

وقد تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل ديفد واتكنس David Watkins في عام 1998، في مقال نشره في العام نفسه، ورد مصطلح ومفهوم وعملية إدارة الموهبة في التسعينيات واستمر بعد تكييفه، واستخدامه من قبل عديد من الشركات، حيث اكتشفت أن مواهب ومهارات العاملين فيها يجب العناية بها وأنها يجب أن تكون مركز العمليات ،وهي التي تقود الأعمال إلى النجاح وتحقيق الأرباح ،وقد سارعت عديد من الشركات العالمية الطموحة إلى أن تخطط وتطور مواردها البشرية ومواهبها ،كما طورت مفهوم عملياتها وأساليبها في إدارة مواردها ومواهب موظفيها والعاملين فيها.

بدأ الاهتمام باختيار وتعيين الموظفين والعاملين والمديرين في منشآت العمل منذ زمن طويل، وقد تطور اسلوب الإختيار والتعيين بتطور الإدارة بشكل عام وإدارة الأفراد أو إدارة الموارد البشرية، والتي تعددت وتنوعت مسمياتها بتنوع وتعدد مهامها واهدافها وأساليبها.

 

 

أهم عناصر الحقيبة التدريبية:

  • مفاهيم اساسية
  • عوامل مكونات الشخصية
  • مصادر تكوين الشخصية
  • القيم التى تؤثر على الشخصية
  • انماط الشخصية
  • اختبار تحديد الشخصية
  • الدوافع المحركة للانسان
  • محددات الاستثمار .
  • إدارة الذات .
  • التغلب على فقدان الثقة بالذات .
  • كيف تزيد الثقة فى نفسك .
  • حدد أهدافك .
  • شروط تطوير الشخصية الذاتية .
  • معوقات تنمية الشخصية .
  • الأسس العلمية لتحديد الميول الوظيفية .
  • فيديو تدريبى .
  • تعريف الموهبة –الموهب .
  • أبعاد عملية قياس وتشخيص الموهوب .
  • أدوات كشف الموهوبين .
  • إكتشاف الموهبة .
  • تمرين .
  • خصائص عامة وسمات للموهوبين .
  • القائمين على عملية إكتشاف المواهب .
  • مقترحات عملية للمربين .
  • الموهبة المهنية .
  • الموائمة ما بين الخصائص الشخصية وطبيعة العمل .
  • المسارات الوظيفية .
  • ادارة المواهب المهنية .
  • مفهوم التقدير الذاتى .
  • خطوط رئيسية في تقديم تقدير فعال للموظف .
  •  مقياس تقدير الذات .
  • تمرين .
  • مفهوم بناء القدرات .
  • تطوير اداء الموظفين .
  • اهمية واهدف بناء القدرات .
  • الفاعلية الوظيفية .
  • معايير الفاعلية الوظيفية .
  • الكفاءة الوظيفية .
  • الابداع الوظيفى للفرد .
  • مقياس هيرمان  .
  • اختبار القدرات الادارية .
  • اختبار الذكاءات المتعددة .
  • مفهوم العواطف .
  • اهمية العواطف فى الوظائف .
  • المعايير الثقافية للعواطف .
  • قيمة الذكاء العاطفى فى العمل .
  • ادارة العواطف والتعامل مع ضغوط العمل .
  • تفجير طاقات الموظفين لصالح العمل .
  • توجية الموظفين نحو الانتاج  .
  • تنمية القدرات البشرية .
  • تقويم الاداء الوظيفى .
  • خطوات تحسين جودة الاداء .
  • الجدارة فى العمل .
  • خصائص الجدارة الادارية .
  • فائدة الجدارات للمنظمات .
  • تمرين .
  • الاسس العلمية لتحديد الميول المهنية .
  • التوجية المهنى .
  • اختبار الكترونى خاص بتحديد المهنة .
  • جودة الاداء الوظيفى .
  • نموذج تقييم للاداء داخل العمل .
  • معايير تقييم الاداء الوظيفى .
  • الابداع  داخل العمل .
  • ما هو تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات (سْوات SWOT) ولماذا يجب استخدامه؟
  • متى نستخدم تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات؟
  • ما هي عناصر تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف؟
  • التغلب على نقاط الضعف فى العمل .
  • طرق الانجاز فى العمل .
  • خطة انجاز العمل .
  • تمارين .

 

مدة الحقيبة التدريبية:

        عدد ايام الحقيبة التدريبية:

         5 ايام تدريبية

       عدد جلسات الحقيبة التدريبية

        10 جلسات تدريبية

      عدد ساعات الحقيبة التدريبية

        20 ساعة تدريبية

 

أهم خداماتنا في مجالات الحقائب التدريبية:

حقائب تدريبية، حقائب تدريبية تعليمية، حقائب تدريبية اسرية، حقائب تدريبية عن تطوير الذات

 حقائب تدريبية خاصة بمجال الاطفال، حقائب تدريبية عن الموارد بشرية

حقائب تدريبية تسويق ومبيعات، حقائب تدريبية عن الادارة، حقائب تدريبية عن القيادة

حقائب علاقات عامة

حقيبة أكتشاف المواهب وبناء القدرات

FOLLOW US ON FACEBOOK

Youtube

Instagram

FOLLOW US ON TWITTER

حقوق الملكية محفوظة

تصميم و برمجة